Résumé
Ce mémoire explore l’intégration des sciences cognitives dans le domaine du management de projet, en se concentrant particulièrement sur les projets complexes. Il s’inscrit dans le contexte d’un mastère spécialisé en Management de l’Innovation Technologique à Toulouse Business School pour l’année 2022-2023, réalisé en alternance chez Thales Alenia Space à Toulouse en tant qu’alternant Chef de Projet sur satellite de télécommunication. L’introduction pose le cadre en mettant en avant l’importance du management de projet dans le monde professionnel actuel, en particulier pour les projets complexes. L’objectif est d’explorer comment les sciences cognitives peuvent contribuer à améliorer la gestion de tels projets en comprenant les processus mentaux qui sous-tendent les choix que l’on peut être amenés à faire, et plus particulièrement concernant le comportement social. L’état de l’art identifie les applications potentielles des sciences cognitives dans le contexte professionnel, en se concentrant sur les problématiques de gestion de projet. Il définit également ce qu’est un projet complexe et explique les contraintes de gestion de projet. La compréhension des enjeux du management de projet complexe met en lumière , notamment via des interviews, les défis spécifiques liés à la planification complexe, à la gestion des relations humaines et à la gestion des risques et de l’incertitude. Cette partie souligne l’importance d’une approche proactive et adaptable pour faire face à ces défis. Les avantages d’intégrer les sciences cognitives dans le management de projet complexe sont explorés, montrant comment ces connaissances peuvent transformer fondamentalement la gestion de projets de grande envergure, de la prise de décision à la gestion du stress. Des recommandations pour optimiser le mode de fonctionnement des projets complexes mettent l’accent sur la gestion des interactions humaines, la gestion des aléas, la communication interne et l’adaptabilité des styles de leadership. Enfin, un exemple de mise en place dans le cas d’une entreprise leader du domaine spatial, Thales Alenia Space, illustre comment les concepts des sciences cognitives peuvent être appliqués avec succès à la gestion de projet complexe,
En conclusion, ce mémoire souligne que l’intégration des sciences cognitives dans le management de projet complexe peut améliorer la gestion des interactions humaines, la prise de décision et la compréhension des dynamiques cognitives. Il invite à poursuivre la réflexion sur la manière d’intégrer ces enseignements de manière plus efficace dans la formation des chefs de projet et à exploiter davantage les opportunités qui émergent au carrefour des sciences cognitives et du management de projet en constante évolution.
